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Profil/Dr. Christian M. - Strategische Planung + Projekte

Vor Novartis

Ich habe aus Faszination und Leidenschaft, für die Thematik, nach dem Abitur 1994 Biologie studiert. Schon während meines Studiums der Biologie war für mich klar, dass ich eine Position in der Industrie anstrebe und die reine akademische Grundlagenforschung verlassen will. Als ich 1998 im Alter von 25 Jahren als Diplom-Biologe mein Studium abgeschlossen hatte, war der erste Einstieg in die Industrie eine Doktorarbeit am Novartis Hauptsitz in Basel.

 

Bei Novartis

Der Einstieg in die Pharma-Forschung
Während meiner Doktorarbeit, die ich bei Novartis in Zusammenarbeit mit der Universität Basel schreiben konnte, merkte ich, dass für mich der unternehmerische Hintergrund eines weltweit operierenden Konzerns wie Novartis ebenso faszinierend ist wie die Naturwissenschaft, die hinter den Medikamenten steht. Daher absolvierte ich neben der Promotion bereits ein Fernstudium an der Fernuniversität Hagen, in dem Naturwissenschaftler betriebswirtschaftliche Kenntnisse erlangen können.

Der Wechsel ins Pharma Business
Als ich mich nach meiner Doktorarbeit auf eine Position an der Schnittstelle zwischen Forschung und Business beworben hatte, die dann aber schon vergeben war, bot mir Novartis ein Trainee-Programm an. In anderthalb Jahren durchlief ich verschiedene Stationen im Unternehmen in den Bereichen Business Development, Marktforschung, Marketing und Organisationsentwicklung. Das Programm wurde individuell auf mich zugeschnitten und regelmäßig mit meinem persönlichen Entwicklungsplan abgeglichen. Seit Anfang März arbeite ich jetzt  mit einer Festanstellung in der Strategischen Planung.

Aufgaben im Pharma Business
Wir entwickeln interne, abteilungsübergreifende Konzepte, die viele Tätigkeiten des klassischen „In-house“-Consulting beinhalten. Dabei versuchen wir Strategien, Strukturen und Prozesse innerhalb der Novartis Pharma Deutschland kontinuierlich zu optimieren. Zu unserem Geschäft gehört auch die operative Umsetzung. Beispielsweise haben wir im letzten Jahr ein Bündel von strategischen Projekten initiiert, durchgeführt und umgesetzt, um als Pharma-Unternehmen auf die veränderten Bedingungen im deutschen Arzneimittelmarkt zu reagieren und innovative Lösungen zu entwickeln. Im Prinzip haben wir damit wichtige und neuartige strategische Ansätze für Novartis in Deutschland mitentwickelt.